Su preeminencia principal es que motivan al candidato a participar de la evaluación y disminuyen el estrés, pues duran pocos minutos y les hace olvidar que se trata de una período de un proceso de selección de personal.
Cuidar el proceso de onboarding. Para que un proceso de selección de personal sea exitoso, es fundamental asegurarse de que el nuevo empleado cuente con las mejores herramientas para cumplir con su rol. El onboarding es clave para lograrlo.
Aunque muchas veces los términos “reclutamiento” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.
Seleccionar al candidato adecuado disminuye la posibilidad de renuncias tempranas o despidos, lo que se traduce en estabilidad para la empresa.
Una ocasión que se decide que hay que cubrir un nuevo puesto, el equipo directivo debe enumerar las cualificaciones deseadas para el puesto.
Estas pruebas proporcionan una evaluación objetiva de las competencias y habilidades de los candidatos, lo que te ayuda a identificar a los candidatos más adecuados para tus vacantes.
Introducir al nuevo empleado a la estructura de la empresa es parte fundamental de una buena contratación.
Además, ofrecen un espacio ideal para identificar el potencial y la creatividad de los candidatos en contextos menos estructurados.
Descarta las que se alejen significativamente de las cualificaciones deseadas enumeradas en el paso 1. Cuando el desempleo es bajo, es empresa de seleccion de personal posible que los candidatos menos cualificados se presenten, por lo que debes ajustar tus expectativas en función de las habilidades o experiencias que no sean absolutamente necesarias.
Para los puestos en los que se quiera tener en cuenta a los empleados existentes debes utilizar las mejores prácticas para anunciar las contrataciones internas. Las empresas igualmente pueden acogerse a la ayuda de una agencia de empleo o de reclutadores para la etapa prístino de divulgación.
Inicia desde que una persona se postula para una vacante o en el momento en el que el reclutador ha antagónico un perfil interesante y culmina con la contratación de un nuevo compañero de trabajo.
El reclutamiento es una actividad para establecer contacto entre empleados y solicitantes con el fin de reunir un gran número de candidatos para un trabajo, mientras que la selección de personal sirve para designar a los trabajadores más adecuados para una organización.
Lo ideal es que cada una de las etapas esté debidamente planificada y explicitada en políticas concretas de contratación. De esa forma se reduce el margen de error y se aumenta la eficiencia del proceso.
El proceso de selección de personal es la aparejo que el área de Bienes Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas.